Strona główna Publikacje i wydarzenia Publikacje Jak kierować kulturą obsługi klienta

Jak kierować kulturą obsługi klienta

Jak kierować kulturą obsługi klienta

Co trzeba zrobić, by ludzie ufali sprzedawcom używanych samochodów? CarMax znalazł odpowiedź na to pytanie, dzięki czemu ma rzesze zadowolonych klientów i odnotował wielki wzrost po kryzysie.

Reportaż: Marcus Erb

Pobierz artykuł (angielski)

"To, czego się dowiedziałem dzięki tym doświadczeniom, to że nasi Partnerzy są niezwykle elastyczni i oddani. Kiedy nastały ciężkie czasy, ujawnił się ich prawdziwy charakter." - Tom Folliard, Prezes CarMax

Stworzenie bazy stałych klientów jest marzeniem wielu dyrektorów. Lojalni klienci gwarantują stabilność działania firmy, darmową reklamę w postaci rekomendacji, większe przychody, a w rezultacie - zadowolonych inwestorów. Ale, kupujący są niestali w tym, komu ufają, zwłaszcza w przypadku sprzedawców używanych samochodów - jest to zawód, który wg wielu badań jest uważany za jeden z najmniej godnych zaufania. CarMax, największy sprzedawca samochodów używanych w USA daje przykład, jak osiągnąć sukces poprzez skoncentrowanie się na kulturze organizacji.

Wysiłki liderów CarMax doprowadziły do najwyższej w branży satysfakcji klientów, dużego zaangażowania partnerów i rekordowej sprzedaży po kryzysie. Niniejszy artykuł rzuca światło na kluczowe strategie i praktyki, dzięki którym osiągnięto te niesamowite wyniki.

Pobierz artykuł (angielski)