The Trustworthy Leader rzuca nowe światło na dyskusję związaną z przywództwem, pokazując jak i dlaczego wspaniali liderzy budują i utrzymują wysoki poziom zaufania w relacjach z pracownikami oraz jak to zaufanie przekłada się na korzyści dla organizacji. Poprzez niezwykłe historie i wywiady z menedżerami najwyższego szczebla czytelnicy zyskują nowe spojrzenie na to, czym jest przywództwo z perspektywy osób zarządzających najlepszymi miejscami pracy w USA, takimi jak General Mills, REI, Mayo Clinic, Wegmans i wiele innych.
Świeże spojrzenie na wspałałych przywódców
Zaufanie jest coraz rzadszym dobrem w świecie biznesu, a w dzisiejszych czasach, bardziej niż kiedykolwiek, liderzy potrafiący rozwijać w swoich organizacjach relacje oparte na wysokim poziomie zaufania prześcigają konkurencję. W jaki sposób godny zaufania lider napędza organizację w drodze do doskonałości?
Amy Lyman poświęciła swoją karierę aby odpowiedzieć na to pytanie, od kiedy w 1991 roku współzakładała Great Place to Work® Institute.
Pracownicy we wspaniałych firmach nie tylko ufają swoim liderom, ale również cenią to, że ich liderzy pokładają w nich zaufanie. W The Trustworthy Leader Lyman bazuje na dwudziestu latach badań i na pogłębionych wywiadach aby pokazać, jak liderzy budują i utrzymują wysoki poziom zaufania w swoich miejscach pracy.
KUP KSIĄŻKĘ PRZECZYTAJ PIERWSZY ROZDZIAŁ ODWIEDŹ STRONĘ AUTORKI
Pozytywne sprzężenie zwrotne godnego zaufania lidera
W książce Lyman wyjaśnia typową ścieżkę, obraną przez Godnych Zaufania Liderów - jest nią stosowanie pozytywnego sprzężenia zwrotnego. Pozytywne sprzężenie zwrotne składa się z sześciu elementów: godności, włączania ludzi w społeczność firmową, angażowania zwolenników, dzielenia się informacjami, rozwijania innych i przechodzenia przez nieznane. Opowieści liderów Najlepszych Firm - Baird, General Mills, REI, Mayo Clinic, Wegmans i wielu innych - stosujących to Pozytywne Sprzężenie Zwrotne są sercem tej książki.
The Trustworthy Leader jest kluczową publikacją dla wszystkich liderów, którzy chcą budować wysoki poziom zaufania w swoich organizacjach.
Recenzje
“W świecie ze zbyt dużą ilością marek, zbyt wieloma kaprysami i ze zbyt dużą ilością wygórowanych wymagań zaufanie jest jednym z tych zasobów biznesowych, których jest za mało. W tej mądrej książce, pełnej dobrze opisanych historii i fascynujących osobistości Amy Lyman pokazuje, co liderzy powinni robić, aby budować zaufanie na każdym szczeblu oraz jak potężna może stać się organizacja, w której zaufanie łączy ludzi. Nie da się być wyjątkowym i przyciągającym na rynku do momentu, kiedy nie stworzy się czegoś unikalnego i przyciągającego wewnątrz firmy. Ta obowiązkowa lektura pokazuje, w jaki sposób to osiągnąć.”
— William C. Taylor, współzałożyciel Fast Company; autor Practically Radical
“Zaufanie pozwala organizacjom dostosowywać się do naszego nieustannie zmieniającego się świata, lecz wciąż są liderzy, którzy myślą, że są godni zaufania, a którym pracownicy nie ufają. W tej opartej na rzetelnych badaniach książce Lyman pokazuje drogę, dzięki której liderzy mogą stać się zarówno wiarygodni, jak i godni zaufania. Każdy, kto chce być liderem w XXI wieku powinien przeczytać tę książkę.”
— Jack Lowe, były Dyrektor Wykonawczy i obecny członek zarządu TDIndustries
“Wciągający, inspirujący i wywołujący przemyślenia obraz tego, czym jest bycie godnym zaufania liderem i jak wszyscy możemy wejść na drogę, by też stać się takim liderem. Lyman płynnie porusza się pomiędzy opowieściami różnych przywódców a swoimi przemyśleniami na temat przyczyn ich sukcesów, dzięki czemu tworzy fascynujący podręcznik dla każdego lidera.”
— Dr Mary C. Gentile, autorka Giving Voice To Values
“Amy Lyman pokazuje, że zaufanie nie jest czymś, co ktoś rzadko przypadkowo tworzy. Przeciwnie, jej historie o niesamowitych liderach korporacyjnych pokazują, jak głęboko jest zakorzenione ich zaangażowanie oraz w jaki sposób ich praktyki budują zaufanie, które niezmiennie przekłada się na nadzwyczajne wyniki. Lymen oferuje nic innego, jak tylko pokazanie drogi do wielkości.”
— Daniel Mulhern, Distinguished Practitioner of Business w Haas School of Business, University of California, Berkeley, współautor A Governor’s Story
