Analitycy Great Place to Work^® oceniają organizacje i wybierają te, które mogą znaleźć się na naszych listach na podstawie dwóch kryteriów oceny: ankiety pracowniczej Trust Index^© i wyników Audytu Kulturowego (Culture Audit^©). Dzięki tym narzędziom w spośób jasny i zwięzły oceniamy, jak pracownicy postrzegają firmę. Pytamy o ich doświadczenia w miejscu pracy i analizujemy efektywność praktyk leżących u podstaw kultury organizacji. 

Ankieta pracownicza Trust Index^©

Najlepszą miarą tego, czy firma jest wspaniałym miejscem pracy jest to, czy pracownicy tak mówią. Dlatego dwie trzecie oceny przyznawanej przez Great Place to Work stanowi poufna informacja zwrotna uzyskana od pracowników, którą dostajemy dzięki ankiecie pracowniczej Trust Index . 

Ta ocena jest punktem wyjścia dla każdej organizacji, ponieważ jest zorientowana na mierzenie zachowań prowadzących do budowania zaufania w środowisku pracy - najistotniejszego czynnika mającego wpływ na tworzenie wspaniałego miejsca pracy. Przeprowadzając ocenę pytamy pracowników o zachowania, które wskazują w jakim stopniu wiarygodność, szacunek i uczciwość są wartościami przestrzeganymi w miejscu pracy. Zbieramy równiez informacje dotyczące poziomu dumy i koleżeństwa w firmie. Nasze narzędzie jest co roku weryfikowane i jest powszechnie uważane za narzedzie o najwyższym standardzie, zarówno przez środowiska biznesowe jak i akademickie.

Wypełnienie ankiety zajmuje około 15 minut.

Kwestionariusz Culture Audit^©

Audyt Kulturowy pozwala na wgląd w system wartości organizacji, programy i praktyki HR i stanowi o jednej trzeciej ostatecznej oceny. Celem tej części badania jest opisanie przez firmę jej unikalnej kultury.

Zazwyczaj kwestionariusz CA jest wypełniany przez zespół HR. Audyt Kulturowy składa się z dwóch części:

• Część 1 zawiera informacje demograficzne (np. liczbę pracowników, dane o rotacji kadr, strukturę zatrudnienia itp.). Pytamy również o ogólne informacje o firmie (np. rok założenia, przychody); a także o świadczenia i benefity oferowane pracownikom (np. ubezpieczenie opłacane przez firmę, ilość dni dodatkowego urlopu).
• Część 2 składa się z serii pytań otwartych, w których firma może opisać swoją filozofię i praktyki w zakresie takich obszarów jak zatrudnianie, komunikacja, rozwój pracowników i świętowanie szczególnych okazji w firmie.

Zespół Great Place to Work pozostaje do dyspozycji podczas całego procesu przeprowadzania ankiety pracowniczej i Audytu Kulturowego.